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近日，两则新闻引发了电竞圈的激烈讨论，其一与杭州亚运会公布赛程名单相关。4月8日，亚运会组委会官网公布了杭州亚运会的举办时间以及37个竞赛大项的名单，玩家万众期待的电竞项目并未在其中。

此结果既在意料之外，又在情理之中，毕竟2018年雅加达亚运会上中国代表团夺冠的场景仍历历在目，且无论收视还是效果，电竞项目为亚运带去的帮助显而易见；不过早先国际奥委会也曾在发布会上提到电子竞技并不适合大型运动会，未能入选也合乎常理。

其二则是关乎电子竞技的定位，国家统计局近日发布了《体育产业统计分类（2019）》，将电子竞技和足球、篮球等传统体育运动共同划归到了职业体育竞赛表演活动一项，编码为020210210。文件表示，在商业化、市场化的职业体育赛事活动的组织、宣传、训练，以及职业俱乐部和运动员的展示、交流等活动方面，电子竞技与三大球等职业体育项目相仿。

即便未能入选亚运会，中国电竞在影响力方面也已经超越了诸多传统体育项目。从2016年至今，中国的电竞产业便驶向了发展的快车道。尽管受到2018年中国游戏行业阵痛的影响，但头部赛事对用户的维护加强、产业升级后资本的注入、细分用户群体的不断渗透等事件的出现还是使中国电竞产业上升到了新的高度。尤其是IG，炉石国家队等一系列的夺冠事件更令电子竞技的影响力扩大到其他圈子中。

据艾瑞网发布的《2019中国电子竞技行业研究报告》显示，2019年中国电竞整体市场规模将迎来12位数，达到1130.5亿元，用户规模突破4亿人。

谈到电竞市场规模，商业化的提升被视为是直接推动力。其实中国电竞市场规模出现显著扩大和现代电竞生态体系的建立在时间上颇为相近，生态的规范化对资本进驻起到的促进作用不言而喻。

现代电竞生态的产生

现代电竞生态体系成型于欧美，主要以联盟化的第一方赛事为主。由于并不具备如Vavle旗下《DOTA 2》《CS：GO》成熟的第一方交织第三方的赛事体系架构，诸多游戏的赛事体系无可避免的受繁多的第三方赛事牵制，导致整体呈现零散且混乱的现状。“偏科”现象的出现就是彼时电竞生态不健全的证明，赞助、分销渠道、转播渠道以及奖池设定等方面发展迅速，而领导机构、选手结构、业余和半职业在产业中的定位等发展大幅落后，产业整体宛若“投机泡沫”。

2016年5月，世界电子竞技协会WESA正式成立，目标是改善当下较为混乱的全球电竞生态系统，针对粉丝、选手以及组织制定相关章程等，其中Fnatic、Na'Vi、Virtus.pro等8个俱乐部以创始会员的身份加入其中。世界电子竞技协会WESA的形成在将电子竞技相关赛事带向标准化的同时，也加速了市场的资本化。

从后来者的角度去看WESA，它的成立只是对于电竞产业起到了规范和监督的作用，且并不明显，不过在推动电竞资本化发展方面，它着实贡献了一份坚实的力量。即便如此，奠定当下联盟化电竞生态基础的依旧是各项赛事的改革，至于电竞生态为何会向此方向发展，此事绝非机缘巧合。

生态系统是一个无形的定义，对于产业来说更像是无形的资产。外媒曾有专业人士对电竞生态进行过详细分析：“生态系统就是一群彼此之间互相关联的行为者，所有人都会受到任何一个行为者的影响与波及，无论成功还是失败”。

“这群行为者如何构筑出生态体系，其中的五种要素密不可分，分别是合作、透明度、分散化、灵活性以及效率”。

合作：合作即生态中团体之间的合作、协同与交流。

透明度：透明度则是存在于生态系统中的行为者以及合作者需要对整个生态抱有清晰的概念，任何参与其中的人需要了解他与周遭人的关系，以及合作并实现长期目标的可持续性。

分散化：分散化并不一定代表着权利分散，但的确应该避免一个行为者对其他行为者持有垄断权力。其实在这一点上，无论是国内还是国外都无法做到尽善尽美，毕竟生态系统很容易产生依赖一个行为者领导全部生态网络的现象。外媒曾以Riot Games作为例子，Riot Games设法创造了某种垄断措施，目的在于享有绝对的话语权。早期此措施帮助Riot Games保证了高质量的生产质量和类似专业的竞争结构，但官方同样也饱受舆论的抨击。

灵活性：生态系统不应该固定且死板，尤其需要其中的行为者能够适应各种形式的环境变化。此举也意味着特定的行为者将被赶出生态系统，为更有效的行为者腾出位置。

效率：生态系统如何有效的运行，加入何等角色能够让生态更有效率的运行，如何保证其中的各个角色能够进行有效率的工作，甚至如何有效率的释放自身价值，

国外的电竞生态就是围绕这五点展开，相关区域的负责机构需要清晰的了解自身应做的内容及与周边合作者的关系，俱乐部也并非只处理运营选手发掘、培养、包装，寻找赞助商和相关赛事等问题，赛事主办方在负责赛事的运作之外，也要承担更多责任与其他方面进行串联，每个集体贡献特定的价值，享受属于自身的利益，承担应有的责任。

不仅如此，现代电竞生态架构或多或少受到了社会的影响。由于西方国家特别看重工会制度，所以在赛事走向成熟的过程中，管理人员与选手会运营相关的工会体系用以保障相关人员的权益，此举促使更多机构和体系与电竞相关从业者产生关联，并发掘蕴藏其中的商业价值从而产生合作。随后，由于电竞生态内蕴含的成员与传统体育出现了高度吻合，向联盟化的方向发展成为了最具效率且最安全的选择，所以如今，诸多电竞赛事选择以联盟化为纲构筑自身的电竞生态，电竞产业生态也就开始了向联盟化的方向发展的道路。

OWL——最商业化的现代电竞生态

“守望先锋联赛（OWL）”可以说是目前最规范化且商业化的电竞赛事。2018年11月13日凌晨4点，Esport Awards电子竞技奖项公布，《守望先锋》一举夺得了年度最佳电竞项目、年度最佳电竞发行商（暴雪）以及年度最佳电竞赛事三项殊荣，排在第二位的，是2018年迎来飞速发展的《英雄联盟》全球赛事体系。

OWL是最为贴合联盟化生态架构的一项赛事，而且其联盟并未只限于美国，而是放眼国际。

OWL初创的时候，很多人抨击暴雪的电竞策略过于“排它”，不向其他赛事体系授权《守望先锋》的赛事权。原因在于OWL脱离了暴雪娱乐旗下的电竞团队管理，而是全权由整个动视暴雪的电竞部门（该部门前身是MLG，曾代理过OWL季前赛的独家直播，后被动视暴雪收购，在内容创作与传播方面存在丰富经验）负责。这就使得《守望先锋》电竞从暴雪以往的电竞体系中独立出来，不再像其他游戏那样由暴雪娱乐总部的电竞团队统筹并交由各地区分部的电竞部门（比如在中国就是上海网之易的电竞部门）或第三方电竞合作方执行，而动视暴雪的电竞部门并没有任何想要授权第三方赛事想法。

后来的事实证明，动视暴雪电竞部门的做法对于想深入发展第一方联赛他们来说是正确的，第三方联赛的缺失并未导致守望电竞生态不健全，毕竟观众只在乎赛事是否火爆，而暴雪看重的是联赛所能吸引观众的数量，所以只推行第一方联赛不仅没有减小赛事的影响力，还方便了整体生态的建立。

关于赛事的区域布局，OWL在创始之初就以NBA为师开展全球化策略，所以他囊括了中国上海、韩国首尔和英国伦敦三个席位用以拓展用户受众。当然，此举不仅增加了在观众层面的影响力，还拓展了在选手方面的影响力，更多国际知名选手的加入使OWL的精彩程度跃升至另一个档次。

赛事方面，OWL同样仿照NBA的风格，整体更系统，更严谨，和NBA队伍一样，每个队伍都代表着各自的城市，同时在运营方面保持着独立的状态，权利则是由动视暴雪的电竞部门全权掌握。

OWL的商业化进程最值得称道，2018年5月的时候，曾经有两篇关于OWL的文章在中国引发了轰动，一则是OWL超预期收益4倍，另一则是联赛的席位仅半年便从3000万涨至6000万美元，联赛商业化进程步幅之大可见一斑。

OWL在构建电竞生态之初更多围绕商业化展开，目前抱着吸引用户的目的，暴雪并不把门票销售当做收入来源，所以为了应对暌违之际的资本支撑，暴雪以9000万元的价格向Twitch出售了两年的直播转播权，此外暴雪还与法国AB集团达成协议，出售了欧洲方面的电视转播权。除转播权外，暴雪还拉拢到了一众知名的品牌赞助商，如惠普、英特尔高达1700万和1000万的广告赞助，以及丰田、T-mobile、Sour Patch Kids价格不菲的合作赞助等等。

当商业合作足够的时候，赛事的后援——俱乐部就变得更为专一。OWL的俱乐部主要负责的事情包括战队的选手培养，人士构筑和战队职责，而联赛带来的经济收益直接由战队和选手分享，这也使选手更具备竞争力，俱乐部拥有了更多话语权。

为了提升俱乐部的稳定性，OWL也提供了诸多保障，当所在城市的俱乐部完成投标后，他们将会获得联赛的固定资格，而每位选手都会签订一个严谨的包括津贴和奖金明细的合同，用来保证选手的收益。官方还会与俱乐部商议安排相关合作，放大选手在商业层面的价值。比如休斯顿神枪手队的Jake和Rawkus登上了美国早间收视率最高的《今日秀》，向人们介绍自己和OWL。比赛周边和外延方面的收入也是俱乐部盈利的手段之一，尽管目前守望先锋联赛英文商城里只有队服、帽子等周边产品，但随着主场模式的逐渐完善，门票及围绕赛场展开的消费品收益将成为获得营收的另一渠道。这也是为何俱乐部会斥重金进入OWL，毕竟官方在掌握权利的同时为俱乐部提供了诸多的商业合作，不会令其过多在资本赞助方面浪费心神。

大量资本巨鳄的涌入，为OWL在推广与后续发展上提供了极大的助力，从而建立起一整套规范的配套设施，也让俱乐部的运营，队员的培养有了保障与提高。同时，围绕资本展开的监管体系下，也督促了暴雪不断来完善OWL从而获取更多的利润。以上就是OWL的生态，更发达更纯粹的商业化赛事形态。

结语：

从以上便能看出，现代电竞生态体系更独立，更系统，商业化成分更高，中国的电竞生态也正在这条路上不断得进行着摸索。目前，中国搭建得最为成熟的电竞生态莫过于LPL以及KPL，此二者选择的同样是现代电竞生态，但由于赛事商业化发展不够，所以整体与OWL还是产生了些许出入，也并未出现严重的资本掌控话语权的情况，这也就使中国的电竞生态以另一种形式呈现在公众面前。