职业化迈向产业化,懵懂的中国电竞需要哪些启示?

来源:游戏智库 发布时间: 2019-07-02 10:43:17

2017年算是中国电竞的转折点,彼时英雄联盟全球总决赛首次来到中国,赛事举办期间媒体的轮番报道使各方势力都注意到了此项赛事。赛事结束后,随着主流媒体相继报道,电竞行业逐渐成为了投资领域的新宠,引得资本相继入局,以上因素的出现,驱使了中国电竞从规范化向产业化的转变。


时至今日,国内电竞产业的巨变仍在继续。一方面,产业化的发展促使其生态产值的不断提升,进而激发了社会影响力和社会经济层面的价值。另一方面,国家及社会层面的认同,使国家和地方政府政策的扶持与市场投资增加,拓宽了电竞产业的多元化和商业化价值,推动了产业化的发展速度。


需要注意的是,中国电竞目前还算处在产业化发展的初期,各方资本加大力度的商业化投入也是近两年才发生的事情。其中,LPL(英雄联盟职业联赛)凭借严谨且新颖的现代电竞赛事体系走在前列,后起之秀KPL(王者荣耀职业联赛)、网易NeXT等同样以自身优势,吸引到了资本市场的青睐。即便如此,以上的产业化成果仅为行业翘楚所呈现,行业整体产业化进展范围略小、进展程度也并未过分深入,想要全面进入产业化还需时日。


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6月20日,2019全球电竞运动领袖峰会暨腾讯电竞年度发布会在海南开幕。活动现场各方大佬的发言虽并未明确透露出中国电竞未来发展的方向,但却为行业发展提供了诸多启示。


产业化道路究竟走了多远


目前,中国电竞在产业化方向的发展还处在起步阶段,但这其中,LPL算得上是走向产业化的先行者。经过了8年沉浮,在政策支持、资本入局等驱使下,LPL开始逐渐接纳现代电竞赛事体系,这也是迈向产业化初期在赛事方向上的改革。


现代电竞赛事体系与传统的电竞赛事体系不同,其本质更接近传统体育赛事,联赛整体采用联盟化、主客场地域化等运作模式,将赛事本身与各个城市进行结合,在扩大影响力的同时令其具备带有地域性质的粉丝基础。联赛方面,借由赛事本身的影响力进行招商,放大联赛的产业化价值,进而衍生出一系列电竞产业衍生生态链的进步(直播行业、赛事媒体、周边产业等)。关于人才生态,社会着手布局电竞教育,俱乐部也在各方面的青训上下足工夫,共同为电竞产业输血。


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峰会现场,腾竞体育联席CEO金亦波等人回顾了LPL的发展道路,2019年1月,腾讯互动娱乐与拳头游戏联合成立腾竞体育之时,官方公布了直播观赛人次超过150亿和直播观赛时长超过25亿小时的赛事数据。峰会现场,官方再一次公布了2018年LPL赛区职业赛事内容观看量突破300亿的数据,此数据至关重要。


内容价值的提升或许是电竞走向产业化的必要条件。内容观看量的庞大,表明了除观赛以外,与LPL相关的内容也在生活中得到扩展。赛事的产业化的确需要用户基础去维持,当赛事和用户衍生出来的文化词汇,正在成为一种大众流行的内容文化时,这种文化破圈力方能在赛场外延续赛事的热度,扩展赛事的影响力。


当然,目前电竞的影响力更多集中在13-22岁的年轻人群体,未来需要向其他年龄层面进行扩张。


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除却深入的影响力,产业化若想进行的彻底需要一定规模来支撑。峰会上,官方公布了2020英雄联盟职业联赛席位招标计划以及2020英雄联盟全球总决赛合作伙伴招募计划。自开启联盟化与主客场战略后,英雄联盟职业联赛参赛队伍在2018、2019两年分别增加了两支,目前已有十六支顶尖职业战队参与其中,预计2020年还会增加1-2支。当规模进一步增加,行业才会吸引到实力更为雄厚的合作伙伴,目前LPL已经有梅赛德斯-奔驰、肯德基、NIKE等资本大佬,但合作伙伴招募计划的出现,预示着未来还需要有更多资本巨头来注入其中。


同时,2018年,英雄联盟首档大型电竞真人秀节目《超越吧!英雄》以中国自主创新内容亮相2019年法国戛纳春季电视节获得广泛关注,这是电竞泛娱乐做出的初步尝试,不够相比产业中的其他内容,LPL对于IP泛娱乐衍生内容深度还需拓宽。


总之,之所以说产业化正处于起步阶段,主要在于目前关于电子竞技的大众认知度、认同度以及社会价值仍需进一步提升与深化。此外,围绕中国电竞的产业化发展还存在诸多挑战,如生态建设并不完备、商业变现(包括赛事及俱乐部)存在诸多不足、人才培养进程缓慢、产业多元化开拓方面与传统体育存在较大差距等。甚至在产业化发展的进程中,中国电竞作为一项深受年轻人喜爱、能够影响亿万用户的数字体育项目,定会背负上越来越重的社会责任,进而做到内容和正向价值的双向输出,这些都是未来中国电竞需要面临的难题。


移动电竞的现代电竞体系改革


近些年,很多厂商在移动电竞方面均有过布局,虽然取得了一定成果,但未有突出表现。尤其是关于赛事方面,仍旧照搬传统电竞赛事的布局方式,将资源集中在某一城市,围绕赛事搭建相关产业,所获结果并未出现实质性进展。KPL是率先迈出改革第一步的人,仿照LPL的现代电竞生态体系来进行改革,收效较为明显。


移动电竞的产业化同样需要内容方面具备深度的影响力,早先《王者荣耀》在搭建赛事体系之时,希望借助于通过自身功能开发与跨界合作等方式来完善电竞体系。这就使得联赛整体非常接近早期的LPL,赛事体系倾向于联赛制,城市赛、高校联赛等多种大众赛事共同并行。


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但和其他联赛不同的是,《王者荣耀》具备一定的“基层用户”影响力,所以《王者荣耀》还着重建立全民赛事体系并打造面向全民的电竞节目,使赛事不仅覆盖B端,还覆盖C端。在产业化的发展过程中,KPL依旧活用了影响力和内容价值。经过了2018年,《王者荣耀国际版》作为表演项目入围了雅加达亚运会之后,《王者荣耀》的影响力足够支撑联赛向高层次发展。峰会上,《王者荣耀》制作人李旻谈到了未来KPL将承担起海外与国内两个维度的使命——对海外与对国内。


对外方面的内容较为丰富,主要以和国外玩家的表演赛、交流赛为主。一年一度暑期举办的王者荣耀冠军杯在2019年升级为王者荣耀世界冠军杯,在多个国家进行巡回并与世界各地队伍进行角逐,这也是《王者荣耀》职业联赛海外赛事铺垫后的必经之路。国内的话,赛制体系出现了省赛阶段,每个地区都会决出一支最强者,这支省队将作为省份代表战队,肩负全省荣耀征战全国总决赛。此举和LPL的主客场制度相仿,通过地域性带动粉丝文化,KPL首个俱乐部主场也将于2020年正式落地武汉,持续助推城市文化的同时,建立电竞的属地文化。


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《和平精英》未来也将会推出电竞赛事,布局方式和《王者荣耀》相仿,开展全球总决赛、职业联赛、城市公开赛等多层细分赛事体系,与地方城市合作,令头部赛事赋能区域发展,推动完成赛事的产业链覆盖与地域化下沉。这也证实即便是移动电竞运用在影响力庞大的支撑下运用现代电竞体系同样能够加快产业化进程,只不过若不具备一定深度的影响力之时,盲目的开启主客场制度收效甚微。这也表示移动电竞的现代电竞体系需要在用户方面进行深度运营,发掘赛事本身的粉丝基础和商业价值,进而能够撑起目标地区的电竞产业和文化内容。


关于以上《皇室战争》赛事的做法值得借鉴,即主动寻找目标用户。皇室战争历来具备着“高学历、高智商”的标签,相关高校赛事的举办,也印证了皇室战争电竞在校园的巨大潜力。未来腾讯电竞与Supercell将共同打造电竞常青藤计划,联动国内985级别名校以及更多海外顶尖名校,进行选手挖掘的同时对高校用户进行全方位覆盖。


产业化离不开地方支持与人才培养


当一个行业在经历产业化的过程中,地方政策的扶持以及人才方面的供给将决定产业化所能达到的高度。言外之意,产业化能否成功以上两者将起到决定性作用。


中国电竞能够顺利的进行主客场制度,地方政策倾斜是关键因素。而电竞能够过渡到产业化,拥抱地方政策绝对是必要条件。早在2017年,上海就明确了要建设成为“世界电竞之都”的目标,今年Ti9将在上海举行也预示着这一目标正在缓慢成型。国内其他城市如北京、杭州、西安、成都、重庆、广州等也在努力抓住电竞产业,相继出台各项电竞扶持政策,志在将电竞与城市融合。至此,主打联盟化和主客场制的现代电竞赛事体系得以实行,中国电竞也是在此时走向了高度产业化的道路。


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今年的峰会现场,腾讯电竞业务负责人侯淼“电竞运动城市发展计划2.0”的概念,表示将从赛事活动、电竞生态、电竞文化、人才教育以及行业规则五个方面进行布局,海南则将成为最先的试点。本次峰会上,海南省旅游和文化广电体育厅厅长孙颖面向行业首次推出“海南国际电竞港专项政策”——“海六条”,将在资金、人才、税收、免签、赛事审批和传播上逐步完善和推出相应的支持政策。如为大型赛事落地提供高达1000万元的专项补贴;推出海南电竞人才“千人计划”,为优秀电竞行业人士提供落户、推荐免试入学;税收方面通过零关税、低税率和简税制方案给予企业支持;简化赛事落地的政策流程等。这些对于中国电竞的产业化发展提供了优质的先天条件,主动拥抱政策百利而无一害。


电竞产业的人才欠缺问题已经是老生常谈,20世纪初期,中国电竞产业尚未走向成熟,所以对于人才的需求并不强烈。近些年随着中国电竞逐渐走向正规化、产业化,产业内部各项机构以及细分领域变得愈发繁杂,对于人才的需求也就变得愈发严重。


想彻底填补中国电竞关于人才方面的需求,短时间内是无法完成的,况且当下的电竞教育并不完善。从产业角度看,电子竞技教育有些“盲人摸象”,如何开展电竞教育这一问题中重要的不应该是“开展”,而是“如何”。从教育角度看,电竞教育则面临着“新老专业”、“招生就业”及“多样化资源”等问题,而解决这些问题的关键,必须走产业与教育相结合的道路。


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关于人才方面,电竞产业还需注意一个很多行业在进入产业化初期都会遇到的坑,那就是人才输送问题。相关高校以及企业的人才培养已经实行,但未来更重要的点可能在于如何打通职业晋升通道,将人才进行合理的分匹配到电竞岗位中,目前这一问题并未出现合理的解决办法。


结语:


中国电竞产业化的发展才刚处于始动期,未来长路漫漫,道阻且跻,想要全方位、彻底的走向产业化并非易事。赛事体系改革虽是优先项可也应量力而行,避免照搬现代电竞赛事体系,毕竟此体系需要更为深度的影响力的粉丝基础作为支撑。至于其他,地方政策的放开对产业化发展绝对能起到很大的提振作用,而人才的培养则非一日之功,日后要避免盲目开展教育、教育与产业孤立等问题。

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