近日，Valve又一次发布了新游戏，基于VR平台独占的《半条命》系列的外传作品《Half-life：Alyx》。

对于这款游戏，其实业界的期望值并不是很高。

首先VR设备尚未“飞入寻常百姓家”，其次，Valve此前开发的“刀牌”《Actifact》以及“刀棋”《Underlord》都惨遭滑铁卢。无论是玩家，还是对于媒体，Valve都陷入了一个江郎才尽的暗示中，认为V社迟迟数不出3，是因为已经没有了当年的才华。

双双扑街

对于游戏的保密工作同样令人生疑，游戏临近发售日尚未公布媒体评分，似乎要做出冷处理。然而，Alyx一经发售，却狠狠地让所有人大呼“真香”，不仅媒体评分全线飘红，Metacritic综合分数92之高，玩家反馈也在1天之内达到了7000份+97%好评率的惊人数据。不禁让人感慨，《Beam Saber》终于不用蝉联今年的“年度最佳VR”了。实际上，在PC端能如此迅速地砍下满分好评，在历年的“年度最佳游戏”中也是不常见的。

《Alyx》好在哪里，笔者身边并没有VR设备，更无从去“云”这个游戏，从Steam页面的评价来看，也许我们能略知一二。

最核心的反馈就是，《Half-Life：Alyx》是第一款有“细节”的VR游戏。在以往的VR游戏中，VR设备被称为VR控制器，但这并不符合Virtual Reality的初衷，手柄不是控制游戏角色的遥控器，而应该是手的延伸。做到这一点，就需要游戏中大量的可交互环节，这些要素可能与主要玩法毫不相干，但能直观地提升玩家的代入感。换句话说，只要让“手”更像手，这个世界就更逼真，也就抓住了玩家体验VR游戏的痛点。

实际上，这并不是什么珍贵而秘密的理论资料，所有普通人都可以靠直觉想到一个VR游戏应该是什么样子，但只有V社一家把它实现了。

Valve的蓝海战略

其实这样敢为天下先的创举，在V社并不鲜见，可以说是Valve的“企业精神”。V社的每次壮大也都伴随着对整个游戏业界的革命。

22年前，Valve在教大家用脚本叙事。

20年前，Valve在教大家玩网络对战。

16年前，Valve在教大家做物理引擎。

12年前，Valve在教大家卖数字游戏。

  7年前，Valve在教大家靠电竞赚钱。

......

如同那个经典的开屏界面，阀门（Valve）长在后脑勺——Open your mind，打开思路。

了解其内涵后  发现这并不是一个惊悚的恶趣味

在每次行业的跃进中，V社永远不是最先提出的那个人，但却经常是一锤定音的那个人。无论是《半条命》还是《反恐精英》，乃至Source引擎、Steam商店和Ti联赛，这些“产品”在推出之后，很长时间内的其他模仿者都难以超越。阀门就在那儿，Valve总能精准无误地找到那个没能拧开的门，再用强大的执行力和技术力将它一气呵成地拧到底。

Valve的劲儿很大，但若要是找人掰手腕，却总是自讨没趣。纵观历史上V社的吃瘪，无一不是时隔多年之后，被后生晚辈隔代吊打。例如《半条命2》之于《使命召唤4》、Source引擎之于Unreal 3。而Valve的主动挑战，总显得雷声大雨点小，最明显的例子，就是最近的“刀牌”和“刀棋”。卡牌对战游戏和自走棋都是V社“赶时髦”后的产物，主动请战的Valve作品往往就没了“内味儿”。

V社有着上世纪IT公司的整体气质，学院派风格，确切的说，是从学院中辍学的风格。靠点子和技术改变世界，而非商业操作。至今，V社仍未发行任何股票。

Valve的“钞能力”

Xbox的诞生很大程度上源于比尔盖茨的“游戏梦”，只是从硕大无朋的商业帝国中划出一小部分，就足以让索尼和任天堂地动山摇。

与微软的游戏事业部不同，Valve的“钞能力”，并不是在于资金雄厚，而是在于舍得花钱。在2011年，当所有的电竞比赛奖金都在5位数美金上下徘徊时，TI直接拿出了一个7位数的单项赛事。显然，V社从不在意“行情”，160万美金的赛事是TI和DOTA 2在V社心中的价值，而这个价值，也改变了此后所有电竞人的价值观。

在TI1上 国内只有EHOME相信V社能拿出百万美金

对于VR游戏，V社的“钞能力”又回来了，当所有人认为VR游戏只能是甜点的时候，V社潜心开发了三年，将VR游戏当作3A巨制，不在乎所谓的“行情”，只专注于完成自己既定的计划——提供PC的VR设备、打造一款足以服人的顶级游戏、开拓整个VR生态。在这三年期间，有无数蹩脚的游戏开发商将VR游戏变成了一个鸡肋的噱头，PSVR已经成了索尼的边缘项目。在外人来看，Valve仍旧专注于VR，更像是一种飞蛾扑火，殊不知，这些半途而废的竞争者都为Alyx和Steam VR的参照物。

Steam VR在国内尚没有正式销售渠道

当然，Valve的钞能力也不是纯粹的无的放矢，从这次的Alyx中，不难看出V社的一盘大棋才刚刚展开。所有购买Valve Index VR设备的用户可以免费获得价值$ 60的《Half-Life：Alyx》，意图也很明显，Alyx的盈利根本不重要，重要的是重塑玩家对于VR平台的信心。Alyx的指导价值是双重的，对于厂商来说，在游戏设计上给出了参考方案；对于玩家来说，也重新定义了VR游戏的体量和上限。

Alyx还包括了一个全新的理念，Source 2编辑工具，提供社区玩家在其中发挥自己的创意，分享自己的VR游戏关卡。

Valve的自知之明

所幸在连续两次的滑铁卢之后，V社认清了自己的长处，不会再跟着别人出牌了。

其实V社对于自己擅长的领域，一直也有着一定的认识，那就是不在原有的基础上开发续作，CS 1.6相较1.5而言非常糟糕，CS：S又再次刷新下限，连比赛也没得办了。而半条命2与CSGO，都是另起炉灶再开张，就能重新大获成功，《传送门》和《军团要塞》亦是如此。放开手脚去干，才是V社员工更习惯的开发模式。一旦有了《炉石传说》/《多多自走棋》这样的直接竞品和模板，游戏开发就变得瞻前顾后起来。

要玩VR  2060只是乞丐配置

Valve在这个时机推出Alyx，似乎也有着对于VR的考量，nVIDIA即将在今年中旬推出30系显卡。届时，显卡性价比又会迎来大幅上升，RTX 2060s以上的显卡就可以流畅运行Alyx，玩家尝试VR的入门门槛会有进一步降低。Alyx的出现，也是为了迎合这一时机。