随着泛娱乐概念的逐渐升温，近两年早已大热的IP进一步升温，越来越多的经典IP被发掘。7月11日，通过收购三家互联网公司完成转型的凯撒股份，与上海美术电影制片厂作为联合出品方，共同发布了《新葫芦兄弟》动漫作品。同时，凯撒股份也获得了《新葫芦兄弟》的手游改编授权。

凯撒股份CEO吴裔敏（左一）

发布会上，游戏智库有幸采访到凯撒股份CEO吴裔敏，就外界关注的泛娱乐布局和下半年凯撒重点动作问题，获得了一一解读。

从“门外汉”到领导者如何保持高效

游戏智库：自2014年转型互联网以来，凯撒短短两年完成对泛娱乐产业全方位的覆盖，手游、动漫、影视剧等无一不包，这种高效是如何保持的？

吴裔敏：翔实的计划。凯撒在确定泛娱乐战略后，首先确定了业务主线——IP为核心的泛娱乐产业链的全业务布局。基于战略核心，再通过分析IP的源头：网文、动漫、影视等的特点，针对性的制定具体战略。

• 网文产业较为成熟，凯撒选择通过并购拥有自有奇幻小说平台的幻文科技，获得了专门的网文运作资源，在网文方面的布局较为完整；

  
  

• 影视产业更加成熟，甚至比游戏行业还要早很多年。凯撒选择与华策影视等大公司进行充分合作，根据每年较受关注的热门剧集进行IP选择；

  
  

• 动漫产业处在上升期，国内有多家大平台。经过分析，凯撒与业务方向更加契合的腾讯动漫展开合作，签下了多部人气最高的动漫作品作为IP储备。同时还有更多如《新葫芦兄弟》同策略的原创IP的布局。

游戏智库：现在整个互联网依然是非常缺内容的，许多视频平台手持巨额资金的同时也非常害怕买错内容。凯撒储备了大量的IP，据说多达750个，这么多IP是如何去甄别、判断的？

吴裔敏：实际上未成熟的、热度不够的、正在孵化的、真正开始做投入的IP是50多个。

• IP的甄别是两方面的，既有自己的判断也有与视频平台的合作。我们会购买一些热门的IP，像腾讯动漫平台点击量超11亿的《银之守墓人》的IP所有类型的改编权，包括手游、页游、电视剧和网剧都在凯撒手上；

• 同时，我们也会筹拍网剧，而好的网剧、动漫等影视内容是会受到平台追捧的。在提纲确认之后，凯撒会找到优酷、腾讯视频等平台这些合作方进行洽谈，邀请其共同参与到项目当中。

内容为王做泛娱乐闭环

游戏智库：凯撒对于时下热门的互动类娱乐如VR、直播和移动电竞等有没有想法。下半年的业务重心会放在何处，投资方面影响凯撒是否投资和并购的评判的标准是什么？

吴裔敏：凯撒的泛娱乐战略当中并没有包含VR、直播和移动电竞，而是在影视、动漫和游戏三大板块中延伸出两块，一块是周边与周边制作，另一块是粉丝经济。目前的动作以完善整个产业链为主，投资方向依然是围绕最先提到的业务主线，IP为核心的泛娱乐产业链的全业务布局来做。

下半年重心将会放在游戏上，凯撒两家子公司在下半年都有重要产品要上。酷牛互动有《传奇世界》手游，而天上友嘉在下半年也有1至2款重点IP手游上线。影视方面将会大量合作信息在第三季度内公布。

评判标准在不同的领域中也是不同的：

• 在游戏方面我们最看重的是成品，但也有一些技巧。我们不会要求一开始就买成品能力最高的公司，而是买已经被证明成品能力强，且已经赚钱的公司；

• 非游戏公司的话，我们更看中的是其在细分领域的排名，幻文科技就是一个很好的例子。在特定细分领域，即便我们买不到最顶级的，也会争取买到前三到前五的公司来完善布局。

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游戏智库：这两年凯撒在转型后又非常多的动作，也做了相当多关于泛娱乐的工作。您认为泛娱乐行业的前景、未来发展的走向是什么？

吴裔敏：泛娱乐概念在被提出之前，事实上因为种种原因如硬件、渠道等等，它是被割裂的。凯撒所做的工作正是把整个产业链核心部分提炼出来，抓住自有优势，形成有生命力的完整闭环。但这个闭环最终将走向什么样的方向或目标，是不断在变化和衍生的，并没有固定的形态可供参考。但它的重点非常清晰：围绕IP。IP将会作为辅助，不断驱动公司向前。而按照这个趋势，行业将会走向更加剧烈的竞争，IP的竞争、渠道的竞争以及内容制造的竞争。渠道的竞争已经基本确定，大渠道定型。

内容制造将是很大的市场，这种能力是将来做泛娱乐必备的。除包括我们投资在内的国内动画做的最好的几家，未来1、2年也将会看到更多新的品牌。在经过一定的积累后，拥有大量内容制造经验的公司别人很难超越，凯撒所做的IP衍生出来的内容，也是在形成一个让他人难以逾越的壁垒。

在内容制造方面，凯撒的商业模式就像迪士尼那样控制了IP源头和IP延伸。制造方只要能提供一个好IP，凯撒就能以最好的方式实现出来；而只要实现方只要证明有能力做，凯撒就能给出最好的IP。这是凯撒的两条道路。近两年网剧和网络综艺逐渐盖过传统电视剧和综艺节目的趋势十分明显，这也证明了：内容制造从创意上来说不是问题，制造水平才是问题。